EMBA - Executive MBA

Obsah předmětu zahrnuje téma projektového cyklu, rizikového managementu, týmového řízení a konfliktního řešení v projektovém prostředí. Studenti se budou zabývat také strategiemi a postupy pro úspěšné implementace změn, včetně změnových plánů, komunikace a zapojení zaměstnanců.

Cílem předmětu je naučit studenty efektivně plánovat, řídit a monitorovat projekty a změnové procesy v organizaci. Studenti budou rozvíjet své dovednosti v oblasti projektového a změnového managementu, včetně schopnosti identifikovat a řešit problémy a překážky v průběhu projektů a změnových procesů. Předmět přispívá k rozvoji manažerských dovedností studentů a připravuje je na úspěšné řízení projektů a změn v pracovním prostředí.

Předmět se zaměřuje na finanční aspekty řízení organizace a investičních rozhodnutí. Cílem tohoto předmětu je poskytnout studentům znalosti a dovednosti pro finanční analýzu, plánování a řízení v rámci manažerských rozhodnutí.

Studenti se seznámí s klíčovými finančními principy a metodami, včetně analýzy finančních výkazů, hodnocení investičních příležitostí, správy pracovního kapitálu a finančního plánování. Předmět zahrnuje také studium finanční analýzy a interpretace finančních ukazatelů.

Cílem předmětu je naučit studenty finanční analýzu a plánování v rámci manažerských rozhodnutí. Studenti budou rozvíjet své dovednosti v oblasti finančního řízení, hodnocení investic a strategického plánování. Předmět přispívá k rozvoji finanční gramotnosti studentů a připravuje je na úspěšné rozhodování v oblasti financí a investic v rámci manažerského prostředí.

Předmět Strategický management se zaměřuje na vývoj a implementaci strategií pro dosažení dlouhodobé konkurenční výhody organizace. Předmět je navržen tak, aby studentům poskytl znalosti a dovednosti potřebné pro strategické rozhodování a plánování v podnikatelském prostředí. Studenti se budou učit analýze vnějšího a vnitřního prostředí organizace, identifikaci strategických cílů a formulaci konkurenčních strategií. Dále budou probírány různé metody a nástroje pro strategickou analýzu, včetně Porterova modelu pěti sil, SWOT analýzy a analýzy hodnotového řetězce. Bude se také zkoumat proces strategického plánování, implementace strategie a hodnocení jejího úspěchu.

Cílem předmětu Strategický management je připravit studenty na roli manažera, který je schopen formulovat a implementovat efektivní strategie pro organizaci. Studenti se naučí analyzovat podnikatelské prostředí, identifikovat konkurenční výhody a strategické příležitosti a vyvíjet strategie, které odpovídají cílům a potřebám organizace. Tato schopnost je nezbytná pro dlouhodobý růst a udržitelný úspěch organizace v konkurenčním prostředí.

Manažerská psychologie je fascinující oblast, která se zabývá tím, jak se psychologické principy a teorie uplatňují v kontextu řízení a leadershipu. Předmět zahrnuje studium motivace, komunikace, rozhodování, stresu na pracovišti a dalších témat, která jsou pro manažery zásadní. Budete mít příležitost prozkoumat, jak mohou být různé teorie použity k řešení konkrétních problémů a výzev, s nimiž se manažeři setkávají v praxi. Skrze studium manažerské psychologie získáte vědomosti a dovednosti, které vám umožní efektivně vést týmy, zvládat konflikty a vytvářet pracovní prostředí, které podporuje výkon a pohodu zaměstnanců.

Krizový management je předmět, ve kterém se studenti naučí, jak se orientovat v nepředvídatelných a stresujících situacích, jak analyzovat a hodnotit možné scénáře a jak na ně rychle a efektivně reagovat. Zároveň se věnují studiu různých typů krizí, ať už jde o finanční krize, přírodní katastrofy, nebo technologické selhání. To vše jim umožní efektivně řídit týmy a zdroje v době, kdy je jejich nasazení klíčové.

Předmět se zaměřuje na procesy rozhodování v manažerském prostředí a využití analytických nástrojů pro podporu rozhodování. Cílem tohoto předmětu je poskytnout studentům znalosti a dovednosti pro efektivní rozhodování v rámci managementu.

Studenti se seznámí s různými přístupy k rozhodování, strategickým plánováním a analýzou dat. Předmět zahrnuje studium kvantitativních a kvalitativních analýz, statistických metod a technik pro získávání a interpretaci dat. Studenti se také naučí využívat informační technologie a softwary pro analýzu a vizualizaci dat.

Předmět Kreativita a inovace v řízení se zaměřuje na podporu kreativního myšlení a inovačního potenciálu v manažerském prostředí. Cílem předmětu je rozvíjet schopnost generovat nové nápady, hledat inovativní řešení a podporovat inovativní kulturu ve firmách. Studenti se naučí různé techniky a metody pro podporu kreativity a inovace, včetně brainstormingu a prototypování. Předmět podporuje rozvoj dovedností přemýšlet mimo zaběhnuté vzorce a nalézat nové přístupy k zlepšování podnikání.

Předmět Manažerské dovednosti a komunikace se zaměřuje na rozvoj klíčových manažerských dovedností a efektivní komunikaci v manažerském prostředí. Cílem tohoto předmětu je poskytnout studentům znalosti a dovednosti pro úspěšné vedení týmu, motivaci zaměstnanců a efektivní komunikaci s různými zainteresovanými stranami.

Studenti se seznámí s různými aspekty manažerských dovedností, včetně vedení a motivace týmu, řízení konfliktů, rozhodování a plánování. Předmět zahrnuje studium efektivního komunikačního procesu, včetně verbální a neverbální komunikace, aktivního poslechu a prezentace.

1. Leadership a vedení
2. Obchodní strategie a konkurenční analýza
3. Marketingový management a brand management
4. Mezinárodní obchodní právo a etika
5. Manažerská etika a společenská odpovědnost
6. Personalistika a řízení lidských zdrojů
7. Digitální transformace a strategie
8. Udržitelný rozvoj a společenská odpovědnost
9. Mezinárodní leadership a týmová spolupráce
10. Inovace a podnikatelský rozvoj
11. Manažerská ekonomika
12. Talentový management
13. Obchodní strategie a inovace
14. Leadership a rozvoj týmu

1. Leadership a vedení
2. Obchodní strategie a konkurenční analýza
3. Marketingový management a brand management
4. Mezinárodní obchodní právo a etika
5. Manažerská etika a společenská odpovědnost
6. Personalistika a řízení lidských zdrojů
7. Digitální transformace a strategie
8. Udržitelný rozvoj a společenská odpovědnost
9. Mezinárodní leadership a týmová spolupráce
10. Inovace a podnikatelský rozvoj
11. Manažerská ekonomika
12. Talentový management
13. Obchodní strategie a inovace
14. Leadership a rozvoj týmu